“好吧，那不是理想环境而是幻想环境，咱自动过滤掉不该有的想法，只算第一个吧，模具合格率。”赵智心咳嗽一声开始说关键处，“我从乔峰真身上领悟的精髓就在这里了，所谓的模具合格率在大伙来看是大势，这玩意别说是我们，就是麻名来了也束手无策。

他却不这么认为，好吧，就算他也是这么认为的，但在行为上却没有因为前方出现一面墙壁而停下脚步。这么说有些太笼统了，还是具体例子来说明吧。

都知道2908系列模具难生产，该系列模具初次上机试模维修次数就比别的模具高一倍，好不容易合格了，把生产任务完成了之后，该系列模具就被束之高阁，无论主机手还是修模工都不愿意再理会它。等到下次再有该系列的生产任务下达车间，主机手与修模工又会围绕这个家伙进行新一轮的试模、修模恶劣循环模式，原因在于它的多变性——明明上次已经合格了，再次上机又恢复原状或者发生变异。

这个过程中，主机手、修模工全都处于暴躁状态，大势是无论怎么整就整不明白它，只能靠质检员的力量一支一支的把生产任务‘啃’下来。最后整的大家都烦了，谈它变色，都认为只要下了该任务，没有十次八次的循环搞不定，所以都开启了磨蹭、躲避模式。

这个时候乔做了什么他认定其中一套模具，然后把这套模具的所有上机过程以及每一次上机的料样从柜子里拿出来，找到崔工，一共六枝料样六次上机记录，非常的详细，具体到每一支料样的次序与时间。哪怕最终也是失败了，经鉴定是模具设计有问题，可他这个行为就是我想说的主观能动性！”

“从他的行为当中，我看到了改变环境的主观意愿与毅力，我们所期望的环境无论距离自己多遥远，每天一小步总比望而却步强。就像他管理的甲四，一切都如同水流一样的顺畅，像是自然而然就发展出来的，可问题是可能吗

没有我们自己主动的去引导，每天遇到事情只是抱怨哪有人管，整体环境、形势已经固化了，习惯已经养成了，做再多也是无用功。真这样想现实真就这样了，固化的时间越久，挽回的代价越高。麻名每次去厂部开会回来传达下来的精神，要改变自我突破自身不是空话，最终目的是增强每一个员工的主观能动性。任何一件事你主动去做或者被动去做抑或望而却步，所造成的影响达成的效果得到的回报是不一样的。”

十年后任正非提出物理热学概念熵增是符合企业发展规律的，他认为企业自身要拥有熵减的能力，即一个一成不变的企业终归会老去。赵智心并非数理化精英，对这段话不甚了了，现在的他经过车间的摔打，认识到这个所谓熵减其实就是企业自身的主观能动性，对职工的这种认知该怎样去提升，这是赵智心面临的问题。

北海集团对于主观能动性很重视，赵智心所说的这一切并不代表乙班这些职工身上没有这些闪光点，都有，因为遇事不退缩，想尽办法完成它就是集团从上到传统，头拱地也要拿下，这样霸气宣言就是从这种氛围中产生的，这也是赵智心刚才举例举的那么偏门的原因，因为这个案例并不好找。一切的原因只在乔峰真太强大而已，赵智心的理想环境是让乙班职工都拥有像乔一样改变环境的能力与毅力。

这时老刘忽然走过来，双手在围裙上擦着俨然家庭主男模样，仿佛这些人不是在饭店而是在他家，他带着笑容对众人说，“小哥几个吃的怎么样”

靠近他的几个纷纷站起来让座，赵石上去就拉对方胳膊，“刘师傅辛苦了，坐下一起喝点。”

赵智心想说说味道的事情，看看这么多人欲言又止，老刘用围裙擦手的样子很像电视里一家之主下厨给孩子们做菜，却真的不像一个专业厨师。自己没有考虑到的事情，这个时候再说事儿，就得好好考虑方法了。

老刘的行为体现出一个东北爷们的直爽，没有推让坐下后先敬了大伙一杯酒，还是白的，一口闷！一下就把这些酒鬼震慑的不轻。

赵智心以为他会说些客套话，老刘却在第二轮就退场了，短短五分钟半斤酒就喝完了，给众人的第一印象是人直爽且酒量高。

这点令赵智心很诧异，想想在对方家里，这人无疑是极善言辞的，性子又爽快，直言初到北海是因为想多交几个朋友才答应过来的，并非为了挣钱。在这个场合却又浅尝辄止，令赵智心诧异之余，心里生出很多好感。

“时间差不多了，都回去休息一下准备准备吧，我留下来收拾。”赵智心开口撵人。

张喜亮正在擦眼镜，闻听问道，“这就完了？这不是虎头蛇尾吗？”

赵智心苦笑，“我说了，是集所有人的意见，论经验我比你们差老了，我只能提出建立一个奖励制度，再一个从主观能动性方面下下力气。尤其是后者，需要每一个个体自己去领悟，我也只能提出来去引导。大家想想，这么个实例都很难遇到，我又怎么会有精力与时间专门关注每一个职工的主观能动性呢？我认为我的职责只是引导与激励，根本不可能具体到事件。”

遇伟却说，“赵班长说的我听明白了，咱北海的传统是，对工作没有理由，我们从这一点入手，凡是出现问题的地方，都仔细想一想是不是真的不可为，重点是遇到事情。”

赵智心猛的一拍大腿，眼睛都亮了，大有英雄所见略同的感慨，没想到自己与他会想到一块去，虽然他最后一句话让他有一种很不妙的感觉。

果然，遇伟接着就说道，“赵班长开这个临时会的主旨是提升成品率，尤其是四号机。但现在张昭明显无能为力，甚至因为压力的影响，成品率甚至比大比前还有所下降。”

张昭不服辩解道，“哪有，最近我们机台的成品率还可以吧，至少不比半月前差。”

遇伟狠狠的剜了他一眼，让张昭有些莫名其妙。

遇伟继续道，“这就是事儿，得想办法解决，那么咱从主观能动性入手，是应该帮助他提升主观能动性呢还是提升赵班长的主观能动性？”

赵智心眨巴眨巴眼，被他绕晕了，真的不明白他这段话到底是什么意思。

不止是赵智心，其余人也发蒙。

对赵智心所说的话，张喜亮领会的最深刻，所以反应最快，接口说，“你的意思是赵班长说的是空话，不能切身处地的对职工有所帮助可他也说了，需要集所有人智慧，只要知道了这个概念，再遇到事情时自然而然就知道该怎么办了，而不是被动的。”

赵智心恍然，却想不出什么来反驳。

遇伟呵呵的笑着摇头，“我领会的意境是改变环境，往最好的方向发展，但需要时间。现在四号机没有多少时间了，还不能任由其自然发展下去，所以需要下猛料。”

赵智心不由得来了兴致，认为遇伟说的有道理，既然短时间内提升张昭得主观能动性对大比无益，而自己又干看着，证明自己的主观能动性差劲，那么他有什么好法子呢？

遇伟继续说，“换掉张昭不现实，干看着又不行，我认为再给他一个人做学徒，帮他加铝锭搬运模具，绝对可以让他的产量成品率有所提升。”

我靠！

赵智心目瞪口呆！

实在没想到他会出这么个法子，这不是你的理想环境吗？

赵智心立即直斥其非，“你这是歪理好不好？我承认这么做必然会对四号机有益，但事情是这么办的吗？干脆每个主机手都配上学徒工得了！”

遇伟也不生气，辩解道，“这不是事急从权吗？我认为这就是主观能动性，最多大比结束再给他撤掉好了，没有具体的动作，你这其实是在浪费四号机资源知道吗？我看你是念书念迂了，还有一点道德控、规则控。”

赵智心竟无言以对。

直到他们都离开了他还在想这件事儿，都有点走火了。

直到老刘两口子收拾好一切之后拿着乙班职工餐单子过来，他还在漩涡里纠结。

老刘问，“六点半准时把单子上的东西送到厂子门口就可以了是吧？”

赵智心点点头猛的又摇头，“六点半之前预备好，有人过来拿，做好保温工作。”

老刘看出赵智心不对劲，询问情况。

赵智心本不想说，忽然想到对方曾经也是体制内的，道理都是相通的，这些小玩意应该秒懂，兼听则明吧，他就叙说了情况。

听完之后老刘就笑了，意简言赅的总结，“凡事要看本质，这件事本质是凝聚力，凝聚力与主观能动性有关系吗？指定是有的。可在这件事上并没有。”

赵智心更迷糊了，眼睛都花了。

老刘仿佛找到退休后的生活真谛，神情比平常更显神采，似乎找到存在感。相比厨师，这个为好学者解惑的工作显然更能令他提神。

接着仔细解释，“不要混淆概念，主观能动性是主动的去改变工作环境，增强凝聚力是被动增加。”

赵智心还是不明白，他其实是被遇伟绕晕了。

老刘没想到赵智心这么‘愚钝’，仔细想了想放缓语速再次耐心的解释，“主观能动性是主动去改变工作环境，你所说的‘没有理由’是被动的去做事情，因为这件事是领导交代下来的。比如说你们现在的技能比赛，你所做的一切都是围绕比赛，而比赛却是上级制定的，所以说从广义来讲，因为这件事你所做的任何事都不属于主观能动性范畴，是被动的去努力完成任务而已。”

赵智心狠狠的拍了一下大腿，他终于绕出来了。

见他领悟了，老刘也很高兴，继续说，“主观能动性是细活，需要时间来积累，要循序渐进不能操之过急，一旦功成，势必事半功倍。而技能比赛就在眼前……”

赵智心却握住他的手，“提升职工主观能动性与企业文化以及精神文明建设类同，不是一朝一夕的事情，主观能动性可以提升成品率，但不可能立即见成效……谢谢您刘老，茅塞顿开。”

这真是家有一老如有一宝，现在赵智心对老刘之前说的话深信不疑了——尤其是我不图你什么就是初来乍到交个朋友这句。