虽然开了两次大会把要紧的项目给布置下去了,但是到了真正实施的环节里,依旧是各种困难接连不断。
事无巨细,大家都似乎习惯要向老大请示一下,以至于陆飞都有些烦不胜烦,只要是他人待在基地里,就没得一刻的安宁。
直到刘道龙往返县城和基地运物资的时候,带了一个人过来。
杨宝林,四十二岁的中年企业家,以前是旺多县排的上号的大老板来。
他曾掌管着一家七八百人的机械加工厂,几乎是白手起家,人生颇为传奇,末世后是跟旺多县地虎帮的秦虎和彪哥混一起。
这样的企业家要是末世之前,那是陆飞仰望的存在,恐怕吃顿饭唱个k的花销都是陆飞这个苦哈哈一年到头攒不下来的钱。
不过现在嘛,对方也只是个小弟而已,最多算是一个有些身份的手下。
杨宝林恭敬站在老大面前,背部微微低垂一个弧度,表情谦笑着,态度十分的端正。
“飞哥,听到刘哥说您这边比较忙。我正好对这方面略懂一些,所以自告奋勇来给您打打下手的。”
啧啧啧,这话说的,哪怕最后办不成事,陆飞也不好再责怪他了。
陆飞挥挥手把多余的人都撵了出去,只留下了杨宝林一人,黎婧揪着嘴巴也跟着出门,还不乐意呢。
“坐吧。”
“哎,谢谢飞哥。”
杨宝林自己搬来一张凳子,坐在了老大的对面,挨在办公桌边上一副下属汇报的模样。
陆飞撑住胳膊,歪头想了想,道:“既然你毛遂自荐了,那么我想听你说说,你都觉得目前我们团队有哪些困难?”
哎呦,这是老大考验来的。
杨宝林既然敢自告奋勇,没点本事没点能耐是肯定不行的,他早做了一肚子的功课准备。
他整理一下思路,谨慎地道:“桥山村现在是家大业大,肯定不能像以前那样凡事都由您出面敲锤子做决定的。我想,飞哥目前最劳神的恐怕是人力资源管理方面的事情。”
人力资源管理?这个词倒也形容的很准确。
陆飞点点头:“继续说说。”
“是。”杨宝林心下一喜,接着道:“人力资源管理,飞哥您肯定知道的。简单点说,桥山村现在人是看着多,但其实落到实处的工作效率太差,而且很多事情缺乏规范条例管理。这样的情况,飞哥您心里受累,下面人也会觉得累啊。”
嘿,有那么点儿意思了,陆飞不动声色的再点了点头,然后把目光投向了这个周润发式的大背头杨宝林脸上。
“说到底,就是我们缺乏一套有效的可行性管理机制,各个部门分工不明确。而且,各部门之间的沟通存在阻塞性.障碍,换句话说,就是上言不能下听。”
杨宝林知道面前的这个老大是个什么样子人,手段狠辣做事果断已经领教过了。所以,他不敢把对方当笨蛋来糊弄,尽量把话说的通俗而又不乏专业性。
这个机会是很难得的,把握好了,足以让他一举进入桥山村基地的核心管理层。因此,他每句话都要在肚子里转几圈,深思熟虑了才说出来。
陆飞听着也是这么个道理,于是示意对方继续讲下去。
杨宝林振奋精神地道:“那么,我们当务之急就是尽快建立一套管理机制来运作整个团队,把人员分配到点对点的程度。一方面对下放权,完善责任交接,一方面对上集权,强化核心组织。就像树墩子的年轮一样,一圈绕一圈地把团队组织架构化。”
这些话,陆飞倒不是不懂,他在学校里的时候,在管理学里面见过类似的字面意思。
但是具体怎么去做,他就两眼一抹黑了。
陆飞笑道:“既然你有这个经验,那你觉得我们该建立一套什么样的机制?”
这个问题可不好回答了,杨宝林也沉思了好一会儿。
作为老大来说,当然是权利不能完全下放的,最好是有皇帝般的权威。但是想要管理有效化,又不得不下放权利给高层和中间阶层的人员。
这是一个很难把握的界限,跟管理公司是一个套路,但又是两码事。
说点不好听的,就有些类似于华夏国旁边半岛的棒子国邻居,“银姓”家族。
他小声地问了句:“飞哥您是想要一个国企,还是想要一个私企?”
陆飞怔了下,随即明白对方想表达的意思了。
呵呵,有点意思啊,国企私企的比喻倒也贴切。
可不是么,国企是自上而下的管理方式,讲就的是一层管一层,资历很重要,而且相对而言老总的权利会受到体制模式内的限制。
国企是一种体制下的模式,具体的管理效率其实是相对低下的,因为涉及到大锅饭等等一系列的赏罚和福利措施。
私企就不一样了,是绝对的利益至上。
什么更让老板赚钱,什么能提高员工效率就用什么管理方案。老板的权利也是至高无上的,掌握员工的饭碗。
陆飞给了个模棱两可的回答:“我两个都想要。”
这个回答没有惊到杨宝林,反而是让他笑了起来,露出一副轻松的样子。
杨宝林点头道:“其实国企的制度在创业初期是绝对实用的,而到了中后期却又比不上私企的管理模式。飞哥,我觉得可以再要一个军事化管理,您觉得怎样?”
“怎么,有具体的方案没?”
“有有有。”杨宝林从怀里掏出了一个方块纸卷,是五六张a4纸折叠而成的。铺开后,上面写着密密麻麻的字,还配了结构图插画。
陆飞意味深长地说了一句:“你真是有心呀。”
“能给飞哥您做事,是我一直以来的梦想。飞哥,请您过目。”
《论桥山村阶段化管理制度的运作》
嘿,标题还挺大气,跟写论文似的。
陆飞瞧了一眼,正要开始看呢,就听到杨宝林提醒道:“飞哥您可以先看看最后的三张纸,我把国企,私企和军事化管理的全套方案写下来了。看完后,您再去看前面的具体方案,这样会有个明显的优缺点比较。”
好了没认真地看看书了,陆飞这一读就是一个多小时过去了,期间杨宝林在旁边端茶倒水,随时回答老大提出的疑惑点。
陆飞也是越读也觉得这杨宝林还真特么是个人才啊,以前给地虎帮打工还真是糟蹋了。
论文写的有条有理,三种管理制度都区分的非常清楚,让陆飞读起来就很容易把一些现实案例和桥山现状结合起来。
关键是最后的具体解决方案,这个家伙居然把三种制度给糅合了起来,做了一个短期,中期和长期的规划。
关键还很有道理的样子!
二十一世纪什么最缺,当然是人才啊!