通过媒体轰炸式的宣传，码头货运公司知名度不断扩大，全国各地货源订单源源不断发来，公司劳力吃紧，到了人员无法运转的地步，许多货运单子不能按时发运，这样下去会产生市场负面影响。为此，公司及时召开了董事会，董事长兼总经理赵一铭主持会议。这次我才知道赵总不单是码头货运公司的总经理还兼董事长呢。

董事会决定扩招员工，新组建一个货运队，业务上由武江码头货运公司“国内货运二部”负责统筹安排。队长由我担任，可我拒绝了这样的安排，我担心自己太年轻做不好领导工作,被人轰下台，坏了我的前程，再过几年等我积累了知识经验后提拔我就更有实力。赵总经理亲自找我谈话时说：“振山啊，让你担任队长一职，董事会是统一了思想的，给你压担子就是让你更快成长起来,明白吗?你要相信自己。”我知道这样的决定个人想改变它是不可能了，我只好接受了。我心里也明白，不要小视队长一职，这家公司是市里最有实力的民营股份制企业，队长属于码头货运公司的中层级别。我还真不敢想象，我才25岁就当了公司中层。我既高兴又担忧，既然命运这样安排我，我就听从为好。我趁此机会把那个北京某大学计算机本科毕业的乞丐大学生肖兴安推荐给赵总经理，赵总经理是大股东在公司里有绝对的权威，所以爽快地答应通知他来面试。

班里的工友知道我要走的消息后闹着要跟我去新组建的货运队。“这不行的，你们别害我，我如果把你们带走了公司会误会我在拉帮结派，拉山头呢，千万别这样。”经我做工作后，我的班友才打消了跟我走的念头。“对了，我明天就要到任，公司国内货运一部的邱部长兼任你们货运一队的队长，队部已研究过这个班的班长由章给水担任。章给水你听好，你可要把这些兄弟管好啊，要保证他们工作好，吃好，睡好，身体好，收入要好，他们中哪个出了差错我找你算账！”

“有你常来指导，我就放心了，我……”章给水还想说什么，被我止住了。

“打住，别指望我，我有我的工作，靠你自己，多团结班友，再说我也不能越权管你们的事。”我一口回绝。“不过新组建的货运队需要调些老员工去当班长，赵总经理说过可以由我去各队选人，需要的时候我会来你们当中选调人去我那，你们谁愿意去呀。”我补充道。

“我愿意去！”真是童言无忌，刚刚还在因我要走难过而抹泪的黄毛反哭为笑，第一个报名。

“胎毛都还没干呢，当班长。”班里爱说笑话的老大哥40岁的孔江湖直言不讳的地说。

“你才胎毛没干，别卖老。”黄毛生气了，他最怕听到人家说他胎毛没干的话。

“我真的舍不得你走，振山哥！”黄毛跑过来抱住我，眼泪扑扑下。

“看看，都这么大的小伙子了还跟小孩一样，真没出息！”我装着生气地说，实际上我更不愿意离开他们，想想与他们朝夕相处的这几个月所建立的情谊，一起吃喝打闹，一起哭笑，一起分享喜悦，一起苦战创佳绩，同心同德，互相关爱，情同手足。此时此刻一阵割舍的痛楚袭上我的心头，禁不住的泪水涌了出来，我不自觉地把黄毛越抱越紧。我这一情感的流露使班友本来难受的心情更动容了。“班长，我们不能没有你啊！”不知谁说了这句就失声哭了出来，这一哭把在场的所有人都带哭了，宿舍里哭声一片。

肖兴安一路通过了面试，笔试，被安排到公司技术科负责计算机网络管理工作。

“真不知道怎样感谢你的帮助！”在食堂吃饭时肖兴安一再重复说这样的话。

“不用感谢我，如果要感谢的话，那你就安下心来做好专业工作，可不能干几天就离开了，这是最好的感谢。”我说道。

“如果这样做真不是人了，我以你为榜样，你就是我人生的恩师，请放心，我说过要活出个样子来！”看到他那诚恳的眼神，我相信他是真心想做事的。

“这里就是你施展才干的大舞台，你要把以前损失的时间抢回来，我相信你是好样的！”我进一步鼓励他，希望他有所作为。

2009年9月16日，我走马上任当了货运队队长，这是我人生的一次大转折，命运开始善待我，组织开始重视我，在我的周围都是一双双和善、信任、相助的眼光。我现在要做的事很多，首先要招兵买马，队的编制为100人，现在只有我一个光棍司令。要准备好办公室，会议室、员工宿舍室内设施的购置等。最大的事还是企业管理问题，在我当班长期间就意识到企业管理这一问题，就开始学习企业管理知识，这半年除了学习《如何当好班组长》同时也学习《中外企业管理》理论和《企业管理实践运用》等知识，现在当了队长成了企业领导，正好派上用场，企业必须坚持用制度管人管事，做到“制度第一老板第二”的原则，决不允许企业领导随意决策，朝令夕改，按个别领导人的意志行事,中国这种家长式的管理所造成损失教训是惨痛的，前车之鉴啊!赵总算是个明理人，我的这种现代化公司管理观念向他提出后，他非常赞同，支持我用管种理念去制订制度。

“你给公司写的《关于货运队人员实行按岗分类考核的资金设置和年终评选先进的建议》很好，很有创新，我们就是要大力起用你这种敢负责敢担当有创新的新人，公司在用人机制上也在大胆创新，不论学历，不论资格，不论身份起用人才。你大胆干，要在实践中完善，在实践中提高，你的《建议》我已提交给人事部审定，待公司审批后就可以先行执行，取得经验后再到全公司推行。”赵总经理把我约到办公室肯定了我的《建议》。

我听了赵总经理的话真是太高兴了：“谢谢赵总经理，我一定辜负你的期望，用成绩报答你的栽培。”

“我相信你一定能成为一个组织信得过的好队长，不过要注意身体，要劳逸结合，不能把身体弄坏了，我想要的是一个健健康康的优秀管理者而不是一个伤残者。”赵总经理脸带慈爱而又严肃的表情说。

“我记住了，我会注意休息的。”