战云依旧密布，时光却是一天天明朗。(手机阅读本章节请登陆 wap.shouda8.com)陈毅心境也到了秋高气爽的节气。

1946年10月底至11月初，涟水西北的陈师庵召开的会议是非常有历史意义的。陈师庵是当时*华中分局的临时所在地，山野和华中分局领导同志多次在这里开会。有人说这就是华中分局的“七人批陈会议”，这肯定是片面的。据第三野战军战史记述：“在大的战略转变中，产生不同的观点是正常的。统一认识需要一个过程。”陈毅在陈师庵会议中，“比较成功地解决了各级领导指挥，特别是高级干部的战略思想转变和两支野战军统一领导指挥的问题。”

一个新的战略格局要出现了。一个思想理念的转变是要用鲜血换来的。一个集中兵力，打大歼灭战阶段要开始了。

但这还是一个“将出现”却“未出现”的时期。

八师在南罗、北罗、马兰屯接连几仗，或无功而返、或半途而废、或力不从心，想起去年津浦路作战时的风卷残云，这真是让八师非常地不爽。仗打得不顺，根本原因叶飞也点到了，就是未能集中兵力。八师撤下阵地，是上级的命令，谁也没指责八师。但对八师参战部队和作战指挥的职能部门来说，还是要从自己的角度找找原因。比如对北罗的攻击，客观上来说，接到命令突然，八师于拂晓前转移到蔡家庙，中午12时突然接到野司围歼三十七旅的命令。“研究区分任务，下达命令，派出侦察，组织开进等，忙得不可开交，各团的组织准备时间更少，以至24时才打响。”

八师过去对城市攻坚有很多经验，也有很好的战绩。但野战亦有许多新的问题，如敌情的侦察、火力的准备、突击的发起时间，一切都是在运动之中进行。以后几天里，八师参战部队对经验教训作了总结。不过，我想作战指挥的职能部门总是要来“挑剌”的，严格一点，没有坏处。

眼下这一仗，八师付出与斩获相当，战果小，伤亡却不小。但比起一纵来，八师又不算“大亏”，叶飞一纵这次和整编二十六师的快速纵队交手，由于缺少打坦克的经验，吃了大亏。连整编二十六师师长马励武看了战场后，只见“尸横遍野”，亦不由“目击心伤”。我父亲所在鲁南军区十师也参加了台（儿庄）枣（庄）路反击战。记得我父亲也说过一纵队打惨了的话。

一纵入鲁时，兵力曾达两万五，几仗下来，伤亡不小，兵员就成了大问题。当时兵员来源有二：一是参军农民，二是地方武装升级。但有一个说法，一纵竟要不到兵员，只能合并北上时带来的团队。合并团队的作法很普遍，像八师这样能拆散人家，补充自己的只是个例。以后，三纵济宁战役失利后，也只能合并，结果就剩7个团，一直到淮海战役后，还不如一纵。当时一纵要不到兵员，应该是一时吧。

二十军驻浙江很久，我父亲就说过二十军山东人多，看来是这样的。二十军9个团，其中就有3个山东团队。不过，一纵也很“精明”，三个团一个师摊一个，这样三个师的建制就保留下来了。今天，这个军抗战胜利后的“老弟兄”都还能聚在一起，非常罕见了。三十八军也得走一个呢（一一四师）。