约翰·钱伯斯是一个全才，他稍加历练就可以完成公司管理、企业并购、销售等等公司日常事务，就像他在思科那边干的一样。所以，水星科技那边挖到约翰·钱伯斯以后就可以算得上解决了助手的问题，倒是zerone公司这边有些麻烦，目前负责人王雪龄夫妇不出意外会离开的，他们的接任者不怎么好寻找。

研发方面叶欢已经有了目标，那就是未来微软的产品开发主任——查尔斯·西蒙尼，这算是微软创始人以外的技术天才了，虽然他一直被比尔·盖茨的光辉所掩盖。但是销售主管可真不好找，毕竟软件是一种特殊的商品，和传统产品有着一定的差异。

未来证明过自己的软件营销天才史蒂夫·鲍尔默是比尔·盖茨和保罗·艾伦的死党，这家伙现在还没有到斯坦福商学院读mba，目前正在保洁公司愉快的做产品经理助理，卖那些从小甜点到电脑屏幕之类的东西，叶欢估计自己拉不过来他，毕竟像比尔·盖茨这样的死党都没有拉动他，叶欢更不可能了，两人之前没有交集，并不熟悉。

不过销售主管先不着急，毕竟目前zerone公司借助appleii平台进行销售，对市场营销的渴求并不算太大，叶欢最需要的就是能够理解自己需求的研发人才，尤其是能够管理研发团队的人才，这一点查尔斯·西蒙尼很锲合叶欢的需求。

查尔斯·西蒙尼，1948年9月10日生于匈牙利布达佩斯，原名西蒙尼·卡罗利（匈牙利语：születettsimonyikároly），软件开发专家，曾任微软公司的产品开发主任。西蒙尼是微软的早期员工之一，他曾在十多年间主持微软办公室软件各个部件程序的开发工作。坚持面向对象的软件开发运程，为微软办公室主宰世界市场立下汗马功劳。

他是“所见即所得（whatyouseeiswhatyouget）”的发明人，这是微软赖以独霸天下的windows系统的核心，查尔斯—西蒙尼还一手建立了微软的程序员管理体系，他在微软公司的头衔是首席建筑师（chiefarchitect），是微软最高智囊团的核心。他是斯坦福大学的计算机博士，他关于“匈牙利表示法”的博士论文是每个windows程序员必须首先学习的课程，word，excel等微软的应用软件都是在他的领导下开发成功，查尔斯—西蒙尼是软件史上的传奇人物。

与斯蒂夫·鲍尔默相比，查尔斯·西蒙尼完全可以算得上是一位乖宝宝，他的活动范围比较简单，寻找他还是很容易的。西蒙尼生与匈牙利布达佩斯一个电子学教授之家，中学时代他就酷爱电脑科学和数学，那时他仅能在晚间为大学实验室打杂工，实验室里有一台笨重的苏联制乌拉尔二号电脑（uralii），西蒙尼很快就通过自学掌握了该电脑的全部操作指令并自行开发出一个fortran语言程序编译器。1966年西蒙尼中学毕业后，他籍着开发程序编译器的工作经验在丹麦“a/sregnecentralen”计算中心找到第一份工作。两年后，他用工作攒下的钱来到美国加利福尼亚州进入加大柏克莱分校学习工程应用数学及数理统计。1972年西蒙尼从加大毕业后，进入斯坦福大学研究生班学习深造计算机科学。在学习期间他还在施乐公司兼职工作。他在导师的指导下和公司同事合作开发出当时领先的可视见（wysiwyg）文本编辑软件bravo。1977年他以优异成绩取得了斯坦福大学的博士学位。

不过，叶欢也有点迟疑，到底要不要这么早将西蒙尼从施乐拉出来，要知道施乐可是有不少好东西的，比如日后大名鼎鼎的图形操作系统就是施乐最先开始鼓捣的，现在就将他从施乐弄出来有点得不偿失。要知道乔布斯从施乐偷师图形操作系统可是付出了不菲的代价的。叶欢真的很希望他能在施乐多学两手，可是，他也有点担心西蒙尼会走上叶欢前世的老路。

西蒙尼决定离开施乐公司是在1980年，他的同事bobmetcalfe也刚刚离开创立3com公司，并向他提供了一份联系工作的名单，名列第一的就是微软的billgates。1980年11月simonyi会见了billgates和stevepalmer，bill那时虽然非常年轻，但对计算机的看法非常富有远见。simonyi只和他们交谈了5分钟，就决定要到微软公司工作。

可是，以现在zerone公司的规模来说，拉拢西蒙尼的可能性并不大。原因就是，西蒙尼进入加州大学伯克利分校，他遇到了很多移民学生碰到的问题，作为外国学生无法得到奖学金，有计算机程序设计能力证明却不容易得到工作。但不管怎样还是开始为学校的计算中心工作，后来遇到butlerlampson，butlerlampson和几个教授合办了一家伯克利计算机公司，他们向他提供了股份邀请他去工作。伯克利计算机公司是美国国防部高级研究计划署（apra）genie计划的分支，由署长bobtaylor资助，但由于经营不善终于破产，那些曾经对西蒙尼造成干扰的股份最终也变得一钱不值。

这时候bobtaylor将公司核心人员聘用进他所负责的施乐公司的研究中心，这样，西蒙尼才避免了失业的命运。时的parc是世界上最好的研究所，拥有一流设备和人材，taylor只聘用最好的人员，研究中心没有普通的人员，几乎所有人都是博士，都是自己领域最好的专家，但都各自行事。parc有最优秀的的技术，但也是最脱离实际的。不过施乐是拥有10万员工，资产几十亿美元的大公司，自然不会像小公司那样轻易倒下，叶欢觉得如果西蒙尼不对施乐感到绝望，是不会萌生离开的想法的。

正好，叶欢也需要他尽可能的从施乐学习到技术，并且积攒人脉，将来离开的时候，能够从施乐多挖点人才过来，至于现在嘛，叶欢觉得可以采用苹果电脑公司那边的沃兹尼亚克模式，在尽可能避免法律纠纷的情况下。叶欢目前最需要的不是西蒙尼的技术，而是他管理程序员的能力，要知道叶欢这个外行快要被这些程序员搞崩溃了。