先引入一个话题，在众多的同级别同事们，如何跳出来，所谓的跳出来当然是达成突出，多拿票票，更重要的是被更高级别的领导看见，谋求一个更好的晋升机会，我跟许多同行聊天的时候，发现很多从事我们业代行业的人，反而更侧重于晋升机会，但是问题出来了，基层的业代是公司人数最多的（助代在做业代之前还没大有晋升的概念），而大领导们的工作又太忙，一般不会注意到某某小片区有一个业绩突出的小业代，除非……

一直跑在别人前面。

作为经营行业来讲，无论是业务人员还是经销商，所有的东西都能够汇聚到一个焦点―利润！经销商自不必说，即便是业代们最求的所谓晋升，最终的目的也是更改的收入和生活水平，那么，公司最单纯的关注，当然是能够给公司创造最大价值的工作人员。

赵云同学做到了这一点，在调任彭城的几个月里，他的业绩达成分别是：六月102%；7月 178%；8月213%，9月168%，10月179%，11月154%，说句夸张的话，这样的数字，想不引起领导的关注都难。

赵云同学终于摆脱了武原的窘境，开始了得瑟的人生，在2008年的4月份，新的晋升任命落到了他的头上，按照公司的惯例，这样的晋升应该在上一次晋升一年之后，但赵云的业绩实在突出，准确地说法就是放眼山东无人能及，赵云破格晋升了另一级别―高级业代。而高级业代还有另外一个名字―储备组长，而组长，已经不在是传统的幕僚职，而是主管职。

而赵云的这次晋升也诞生了一个新的记录，整个山东与他同时进公司的六十多号人，除去十名所有的直营和行政人员，在五十名营业人员中，他的晋升是最快的。

既然属性已经发生了变化，按照公司的编制，赵云同学已经是类似于古代举人的角色，可以补缺做组长了。

刚开始的时候，赵云仿佛是突然间看到了希望，主管职，自己梦寐以求的东西竟然与自己是如此的接近，接近到触手可及，而随后，他又否定了这种想法，首先，在他看来，这样的生活就挺好，因为看多了这个行业的最终属性，看多了所有的业代起早贪黑、努力奋斗、不眠不休、拼死累活只为了每个月的最终达成，在经历了自己的努力（这很重要），每月基本没有压力业绩达成的生活是赵云很满足的，并不是赵云没有向上走的**，而是他很明确地看到了一点，就像电影《蜘蛛侠》男主角在结尾说的，在这个社会，人越突出，越要承担更大的社会责任，而这种生活，是注定要付出很多代价的的。

而另一种，源于与徐庶的一次谈话，一般情况下，善于了解下属的领导一般都是好领导，而单纯高压的领导一般都不是好领导，徐庶属于前一种，徐庶告诉赵云，在他担任组长之前，他已经经历了不下六个客户，而做组长期间，他管理了接近十五个客户，正是这样的工作，让他接触了形形色色的经销商，积累了与经销商沟通的经验，而最终，让他身处所长这个职位，并没有感觉到多大的差异。而赵云云目前，真正意义上与经销商的接触，只有田丰一个而已。

这一点，赵云是能够听得懂的，他不止一次想过，自己如果做助代的时间能够更长一些的话，对公司的了解更多一点，可能初到武原的时候能自己会做得更好一些。</p>